01CASE STUDY
把“乱账”重新还原成 可举证的业务链
01 / 项目开始时
企业长期存在账、合同、业务多套口径。税务检查到来后,内部无法解释差异,初步面临数十项疑点与较大补税压力。
02 / 汇城的介入
项目组从业务事实出发,重新梳理合同、货物流、资金流、票据与会计处理;对税务疑点逐项建立事实说明、政策依据和证据目录。
03 / 形成的结果
原有数十项疑点得到逐项回应,核心风险最终收敛至两项,企业与主管部门就后续处理形成清晰、可执行的一致意见。
CASES / 实战案例
以下案例均已进行脱敏处理。我们保留问题结构、关键动作与结果逻辑,帮助您判断这些经验是否与自己的企业有关。
企业长期存在账、合同、业务多套口径。税务检查到来后,内部无法解释差异,初步面临数十项疑点与较大补税压力。
项目组从业务事实出发,重新梳理合同、货物流、资金流、票据与会计处理;对税务疑点逐项建立事实说明、政策依据和证据目录。
原有数十项疑点得到逐项回应,核心风险最终收敛至两项,企业与主管部门就后续处理形成清晰、可执行的一致意见。
业务快速增长,但业务账、财务账与实际资产负债长期不一致,管理层无法准确判断利润、存货、往来和资金占用。
围绕收入、成本、存货、往来、资金与潜在义务建立核查底稿,通过账账、账实及资金流交叉验证,逐项确认差异成因。
形成真实家底基准,明确历史问题、责任边界与不可一次性处理事项,为两账合一和后续经营决策建立共同数据基础。
采购、销售、开票、收付款和库存相互割裂,含税报价不统一,卖票收入与货物成本分离,导致毛利失真并累积税务风险。
重建采购、销售、收付、库存与报销流程,统一含税与不含税规则,明确总仓、区域仓及直营、联营、代理模式的责任和结算边界。
建立货票一致、收入成本匹配的运营规则,为区域连锁化、绩效考核和系统升级提供可复制的业务底座。
OUR PRINCIPLES
先还原真实业务,不用新口径掩盖旧问题。
每个判断都对应合同、资金、票据、实物或系统记录。
兼顾历史处置与未来机制,避免今天的调整成为明天的新风险。
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